三次停产引新飞电器倒戈:接入外资成引狼入室

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李莉 2017-11-24 08:29:54

标签: 新飞电器

资料图

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新浪科技 杨中奇

10月的倒数第二天,坐落于河南省新乡市的新飞电器办公楼内召开了一场董事会。

最终,董事会还是决定进行“重整”。封存档案、财务梳理,任命吴之山为首席重整官,此外的大部分管理层都在会议后离开了新乡。

而次日,新飞电器的中高管理层才收到前一天决策的邮件。这封中英文混合的《通知》称,“迫于资金链压力,公司将停止生产活动。”

11月1日,新飞电器厂区内已经空无一人,仓库和车间均已贴上封条。而新飞的公众号更新,也止于2017年的立冬。

第一次停产关键词“罢工”

今年11月初的全面停产,在新飞电器的发展历史上已经是第三次,最早可以追溯到2012年。与这次不同的是,2012年新飞停产应当属罢工。

2012年秋天,上千名身着蓝色工装的新飞员工,将已故新飞电器董事长刘炳银的照片放大数十倍摆在总部门前,照片四周更是被布置成了灵堂模样。

几千名员工封堵住了工厂大门,齐声高喊“涨工资,要生存。”与此形成鲜明对比的,十年前穿着新飞厂服去买菜都要比一般人多掏2毛钱。

三十多年前的河南新乡无线电设备厂是一家小型地方军工企业,然而产品单一、设备老化等原因造成公司亏损超过70万元,在当年这是一笔不小的数字。

据老员工回忆,部分办公室穷的连圆珠笔都买不起,整个企业走到了崩溃的边缘。

而1983年被任命为河南新乡无线电设备厂厂长的刘炳银偶然发现南方地区,家家户户都开始购买电冰箱这种产品。刘炳银看到了白色家用电器的发展前景,选择困境求生。

在刘炳银的带领下,1984年冰箱项目正式在国家轻工业部立项;1985年从荷兰飞利浦公司引进了现代化冰箱生产线;1986年年产能10万台的电冰箱产线投产,“新乡-飞利浦”品牌冰箱正式上市销售,这也是新飞品牌名的来源。

随后,新飞冰箱迎来了快速发展期。根据第一财经日报此前的报道称,冰箱投产后甚至有用户堵在工厂门口要求购买,最后连刘炳银给员工发福利用的冰箱领取券都被买走。

企业公开资料显示,1996年以来新飞冰箱连续8年产销电冰箱突破一百万台;1997年新飞品牌价值已高达31.84亿,跻身中国质量万里行颁布的中国最有价值品牌十强之列;1999年,“新飞”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”;2001年,新飞冰箱被国家质量技术监督局认定为首批国家免检产品;2002年,新飞冰箱产销总量跻身行业前二,国内市场占有率高达18.88%。

1996年,新乡市人民平均月工资仅二三百元,而新飞电器的员工平均工资已经超过千元。买菜都要多掏钱的新飞员工嘴上骂骂咧咧,心里却很舒服。

然而此后的十多年,工资再无增长。到了2012年,一线工人的工资仍然处于千元左右。一位工龄超过30年的老员工在当时接受媒体采访时表示,十多年前工资远超妻子,现在却不如妻子的一半。

这位员工称,2012年时候每天下班就去街上摆摊,位于新乡市中心的劳动路上俨然成为新飞员工的“第二上班车间”。

随着冰箱行业玩家不断增多,竞争日趋激烈,众多家电厂商以不断降价招徕顾客;与此同时,全球原材料却在上涨,冰箱制造业成本不断攀高,最终导致家电行业的利润空间越来越小。

而企业内部,本想拓展海外市场引入的新加坡丰隆集团,却演变成了引狼入室。

第二次停产关键词“___休假”

1994年,河南省委、省政府借鉴沿海地区的经验,制定了“引进外资嫁接和改造国有大中型企业”战略。

在这样的背景下,新飞集团和新加坡丰隆集团、新加坡豫新电器三方合资,成立了河南新飞电器有限公司,其中新飞集团占股49%,后两者分别占股45%和6%。

2005年,新乡市政府将新飞集团在合资公司新飞电器中所持有的39%国有股权转让给新加坡丰隆。此后,被丰隆掌握了90%股份的新风电器,也从国企变成了外资企业。至此,也是新飞下坡路的开始。

新加坡股东增持后,曾经的新飞决策层仅剩决策参与权,资方和管理方冲突开始显露。先是刘炳银指定接班人李根被迫去职,由来自丰隆的张东贵全面接管。随后在2010年12月,张东贵经营不善,被同来自新加坡的高嘉琳接任。不到一年的时间,丰隆董事阮健平则又取代了新飞电器董事长一职。